Joachim Stoll jest czwartym pokoleniem, które kieruje Leader Stoll. Ale 101 lat po otwarciu w 1920 roku sklep w centrum Frankfurtu został zamknięty z powodu Corony. W czwartek rusza pierwsza oficjalna wyprzedaż.

Frankfurt nad Menem – Jako małe dziecko Joachim Stoll uwielbiał bawić się w sklepie farbami do skóry i skrawkami skóry. „Jednym z moich pierwszych wspomnień w sklepie jest to, jak mój tata i dziadek sprzedawali tu połówki skorup motocyklowych. Produkty te były wtedy bardzo popularne i były częścią naszej kolekcji” – wyjaśnia 59-latek. Stoll to czwarte pokolenie prowadzące rodzinną firmę w centrum Frankfurtu. Zanim cokolwiek powie, zawsze zatrzymuje się na kilka sekund i zastanawia się, jak najlepiej wyrazić swoje myśli.

Na pierwszym piętrze sklepu przy Schäfergasse 50 wisi na ścianie stary czarno-biały obraz sklepu z galanterią skórzaną, który jego pradziadek otworzył na tej samej ulicy w 1920 roku. Sklep przeniósł się dwukrotnie. Ale teraz 101 lat później tradycyjna działalność Leder Stoll dobiegła końca. Już w najbliższy czwartek (26 sierpnia) pierwszy dzień sprzedaży rozpocznie się odprawą celną. Pod koniec września sklep jest zamknięty na zawsze.

Od prawie 30 lat rodzina Stoll ma we Frankfurcie dwie filie

Podczas wywiadu Stoll siedzi przy stoliku na dole, gdzie grał dokładnie jako dziecko. Jego komputer jest przed nim. Jeszcze 15 lat temu istniał tu popularny niegdyś dział rękodzieła i napraw. Teraz to tylko magazyn. Stoll twierdzi, że w ostatnich latach prawie nie sprzedawał skóry. „Obecnie co najmniej 60 procent to tworzywa sztuczne”. Na parterze na torbach, plecakach, torbach roboczych i torbach sportowych w różnych kolorach zawisły już czerwone banery rabatowe. Wynajął już swoje biuro w tym samym budynku.

Od blisko 30 lat rodzina ma dwie filie: przy ulicy Schweizer w Sachsenhausen, a później przy ulicy Leipziger w Bockenheim. Pod koniec 2012 roku jako ostatni zamknięto oddział w Bockenheim.

„Wcale nie jestem smutny” – mówi Joachim Stoll.

Jak źle jest teraz zamknąć swój flagowy sklep? „Wcale mi się nie smuci”, mówi Stoll, który od 2012 roku jest również wiceprezesem stowarzyszenia handlowego Hessen-Süd. Mieliśmy już wcześniej niepowodzenia i to wszystko Korona wirus. Kiedy pieniądze się skończą, stajesz się mniej emocjonalny. „Taka decyzja buduje się powoli.” I była to jedyna decydująca.” Ponieważ nawet z jego sklepem internetowym Suitcase 24, ostatecznie, z powodu pandemii, nie generuje już wystarczającej sprzedaży.

„Już sprzedałem prawa do znaków towarowych. Nowy właściciel otworzył nowy sklep internetowy.” Dziewięć lat temu Stoll odwrócił nazwę sklepu „Leder Stoll”: Od tego czasu „Koffer24” również jest w czołówce sklepu. „W ostatnich latach zarobiliśmy ponad dwie trzecie naszej sprzedaży za pośrednictwem naszego sklepu internetowego”.

Suitcase 24 był pierwszym sklepem internetowym dla branży galanterii skórzanej w Niemczech

Już w 1998 roku, kiedy jego ojciec skończył 65 lat i przejął zarządzanie sklepem, Stoll otworzył sklep internetowy: „Jako pierwsi w Niemczech robiliśmy galanterię skórzaną. Na początku robiliśmy jedną transakcję dziennie”, mówi. To się szybko zmieniło. Skąd wziął się jego wczesny instynkt handlu online? „Przez rok studiowałem w Trenton w stanie New Jersey. Kontaktując się z innymi byłymi studentami w Stanach Zjednoczonych, wcześniej niż inne widziałem rozwój handlu online.”

Zapytany, czy jako młody człowiek wolałby coś innego niż kontynuowanie rodzinnej tradycji, odpowiedział: „Nie, to zawsze było jasne”. Stoll urodził się w klinice uniwersyteckiej. Ma dwie młodsze siostry, które nie są w „biznesie”. Rodzina mieszkała w Rodgau do drugiej klasy i zrobiła maturę w Freiherr-von-Stein-Schule w Sachsenhausen.

Aby mógł kontynuować współpracę z Lederem Stollem, musiał jeszcze bardziej zmniejszyć rozmiar

W Sparkasse w 1822 ukończył praktykę bankową, wstąpił do sił zbrojnych, studiował zarządzanie biznesem i uzyskał doktorat na Uniwersytecie Goethego. Podczas studiów poznał swoją żonę. „Ona jest sprzedawcą”. Podczas wywiadu córka wysyła mu wiadomości na smartfona. „Nikt tak dużo nie pisze”. 21-latka właśnie ukończyła studia licencjackie. co studiowałeś? „Oczywiście zarządza firmą. Podobnie jak jej rodzice” – mówi Stoll i śmieje się. Jego 18-letni syn nadal chodzi do szkoły.

Stoll mówi, że musiałby jeszcze bardziej zredukować personel, aby utrzymać biznes. Ale na podstawie prawa pracy z takimi pracownikami długo nie było to możliwe. W sklepie i sklepie internetowym pracowało 25 pracowników. „Teraz zostało dwóch sprzedawców. Jeden na pewno znajdzie dobre nowe miejsce, drugi prawdopodobnie dostanie emeryturę zwolnioną ze zniżek.”

Lider Stoll: „Kilka nóg zostało zdemontowanych na dyski”

Wpadki obejmowały również fakt, że główni klienci, tacy jak linie lotnicze Air Berlin i Alitalia, rozdzielili się po ich bankructwie. „Do Corony w sklepie było co najmniej 50 procent turystów z Azji”. Brakuje ich do dziś. Potem była sprzedaż swojej dotychczas najsilniejszej marki, Rimowa, luksusowej grupie LVMH, która od tego czasu opiera się wyłącznie na własnej sprzedaży. Stoll nie był w stanie sprzedawać takich toreb Rimowa od roku.

„W ten sposób zdemontowano kilka nóg”. Jego pradziadek, przedsiębiorca Friedrich Stoll, rozpoczął handel skórami dla Schumachera w 1920 roku. Później dodano wyroby skórzane i odzież skórzaną.

Od jakiegoś czasu w ofercie Leder Stoll dostępna jest również odzież skórzana

„Widać, że zawsze się dostosowywaliśmy. Po II wojnie światowej sprzedawano kurtki motocyklowe i hełm półskorupowy. Bo wtedy nie było wielu samochodów. Odzież skórzana, która przeżywała boom w latach 70. i 80. , po kurtkach motocyklowych. Sprzedawaliśmy też skórzane krawaty i spodenki”.

„Również z tego zrezygnowaliśmy w pewnym momencie. Kiedy zaczęła się szybka moda”.

A co ze sklepem? „Jestem pewien, że znajdziemy dobrego nowego najemcę z produktami, których szukają klienci we Frankfurcie.” A co z tym samym? „Jako jednoosobowa firma przekażę swoją wiedzę na temat e-commerce i zrównoważonych toreb byłym klientom biznesowym i Amazonowi”.

Joachim Stoll nadal jest wiceprezesem Stowarzyszenia Handlu Hessen Sud

Od lat nie miał żadnych hobby. „Moje hobby to polityka stowarzyszeniowa”. I tak pozostanie. Ponieważ chce zachować stanowisko wiceprzewodniczącego związku zawodowego Hessen-Süd. Chce również dalej przekazywać swoją wiedzę na temat e-commerce i małych firm w Berlinie i Brukseli. Stoll właśnie przemawiał na spotkaniu Unii Europejskiej. „Rzadko się tak pocę. Dopiero w ostatniej chwili dowiedziałem się, że nie tylko składam oświadczenie, ale że jestem również dostępny na pytania i odpowiedzi dotyczące wniosku legislacyjnego w systemie wideo UE z kilkoma tłumaczami. Mam nadzieję być w Brukseli w przyszłym roku. Będzie fajnie.” (Katherine Rosendorf)