Economy
DHL: Dlaczego dostawcy paczek dzwonią tak szybko?
W przyszłości niektórzy dostawcy DHL nie będą dzwonić do klientów. Wynika to ze zmiany sposobu przechowywania paczek. Wkrótce powiemy Ci, co musisz wiedzieć.
Jak dowiedziałem się z internetowego magazynu paketda.de, w DHL zmieniają się ogólne warunki ramowe dla wszystkich, którzy mają z DHL tak zwaną umowę magazynową. Dzieje się tak na przykład, jeśli kiedyś zezwoliłeś DHL na przewóz paczek do tarasUmieścić go w garażu lub innym miejscu na wypadek, gdyby cię tam nie było. Do tej pory nadawcy dzwonili dzwonkiem, aby dostarczyć przesyłkę do Ciebie tak bezpośrednio, jak to możliwe. W praktyce jest to prawdopodobnie już zrobione w przypadku wielu klientów – w przeciwieństwie do specyfikacji DHL. Teraz logistyk najwyraźniej chce „zalegalizować” ten proces i wyjaśnia to swoim klientom.
Jeśli przechowujesz miejsce przechowywania w DHL, możesz określić online na swoim koncie klienta, że program do przesyłania wiadomości powinien najpierw zadzwonić, pomimo opcji przechowywania. Jeśli na przykład jesteś w domu, aby pracować z domu, możesz odebrać przesyłkę bezpośrednio.
DHL: Dlaczego niektórzy przewoźnicy wkrótce przestaną dzwonić do drzwi
Jeśli masz umowę na przechowywanie z DHL tak długo, że nie masz nawet konta klienta DHL, teraz możesz je również mieć Formularz internetowy posługiwać się. Aby to zrobić, potrzebujesz identyfikatora użytkownika, który otrzymałeś od DHL pocztą lub listownie od DHL. Jeśli nie podałeś jeszcze lokalizacji magazynu w DHL, ale chcesz to zrobić, możesz to zrobić za pomocą swojego konta użytkownika na dhl.de.
Nowy środek powinien obowiązywać od lipca. Przy okazji: już możesz Kurier DHL Dzięki wielu paczkom po prostu jedź dalej i nie musisz dzwonić do drzwi. Obejmuje to przesyłki płatne gotówką przy odbiorze lub po okazaniu dowodu tożsamości. Ze względu na epidemię Corona od dostawców zależy, czy chcą je dostarczyć bezpośrednio do klienta i narażać się na kontakt z klientami. Jeśli nie chcesz, możesz zanieść przesyłkę do najbliższego odpowiedniego oddziału. Z punktu widzenia DHL można lepiej przestrzegać zasad higieny.
Wkład ”DHL: Kurier już nie dzwoni – i dlategoPo raz pierwszy pojawił się na inside-digital.de.
„Fanatyk niezależnej kawy. Namiętny ekspert od twittera. Adwokat. Introwertyk. Odkrywca. Irytująco skromny twórca. Miłośnik internetu”.
Economy
Szef Deutsche Banku nie może narzucać bardziej rygorystycznych zasad home office
Ochrona zapasów pracowników
Szef Deutsche Banku ponosi porażkę na swoim domowym stanowisku
2 lipca 2024, 9:46
Posłuchaj materiału
Ta wersja audio została stworzona sztucznie. Więcej informacji | Wyślij swoją opinię
Christian Sewing chce, aby bankierzy znów więcej pracowali w biurze. W walce o nowe zasady home office prezes musi się teraz wycofać. Każdy, kto hojnie wykorzystuje obecne możliwości, może to robić nadal. Przynajmniej na razie.
Christian Sewing, szef Deutsche Banku, chce zwiększyć frekwencję w biurach i na początku roku wezwał do wprowadzenia bardziej restrykcyjnych zasad dotyczących home office. Ale przynajmniej w Niemczech istnieje teraz tymczasowa ochrona pracowników. Widać to wyraźnie w piśmie grupy i Generalnej Rady Biznesu, które jest dostępne dla gazety Handelsblatt.
Pracownicy w Niemczech, którzy obecnie pracują z domu trzy dni w tygodniu lub którzy pracują z domu w piątki i poniedziałki, mogą przynajmniej na razie kontynuować te modele pracy. To właśnie tę praktykę firma Sewing chciała w lutym w e-mailu zlikwidować.
Z raportu wynika, że zarządy i pracodawcy od miesięcy zmagają się z nowymi zasadami home office. W przyszłości praca poza biurem powinna trwać maksymalnie dwa dni, a menedżerowie powinni mieć możliwość pracy tylko przez jeden dzień. Piątek i poniedziałek jednocześnie nie powinny wchodzić w grę. Według informacji gazety aż 60 proc. pracy mobilnej – co stanowi oficjalny wyjątek – miało charakter powszechny, z którego skorzystało około 10 000 pracowników.
Eliminując kombinację poniedziałku i piątku, firma krawiecka również wydaje się zainteresowana bardziej zrównoważonym wykorzystaniem biurek. Plany nie zostały dobrze przyjęte przez pracowników, jak pokazało 1300 krytycznych komentarzy w intranecie w krótkim czasie. W wielu firmach trwają obecnie kontrowersje wokół zasad pracy z domu. Wiele osób chce, aby ich pracownicy byli ponownie bardziej obecni po zakończeniu pandemii korony. Jednak wiele innych instytucji finansowych ma bardziej liberalne zasady niż Deutsche Bank.
„Fanatyk niezależnej kawy. Namiętny ekspert od twittera. Adwokat. Introwertyk. Odkrywca. Irytująco skromny twórca. Miłośnik internetu”.
Economy
„Miękkie lądowanie” rzadko się sprawdza: Prezes EBC Lagarde: Nie udało się jeszcze pokonać inflacji
Miękkie lądowania rzadko się sprawdzają.
Prezes Europejskiego Banku Centralnego Lagarde: Nie udało się jeszcze pokonać inflacji
2 lipca 2024, 12:02
Posłuchaj materiału
Ta wersja audio została stworzona sztucznie. Więcej informacji | Wyślij swoją opinię
Czy najgorsze już minęło po szoku inflacyjnym? Według prezes Europejskiego Banku Centralnego Christine Lagarde gospodarka może ucierpieć w wyniku nowych szoków po stronie podaży. Widać to także na przykładzie poprzednich kryzysów, gdzie „miękkie lądowanie” rzadko kończyło się sukcesem.
Według prezes Europejskiego Banku Centralnego Christine Lagarde EBC nie może być jeszcze pewien, że wygrał walkę z inflacją. Co więcej, jak powiedziała Lagarde na otwarciu sympozjum dotyczącego polityki pieniężnej w Sintrze w Portugalii, EBC nie może być pewien, że prowadzona przez niego polityka pieniężna nie doprowadzi do recesji.
„Jednak nadal istnieje pewna niepewność co do przyszłej inflacji, w szczególności w odniesieniu do ewolucji relacji między zyskami, płacami i produktywnością oraz tego, czy gospodarka będzie narażona na nowe wstrząsy po stronie podaży. Upłynie trochę czasu, zanim to nastąpi. Jak wynika z opublikowanego tekstu, Lagarde powiedziała: „Zebraliśmy wystarczającą ilość danych, aby mieć pewność, że ryzyko inflacji powyżej celu minęło”.
Biorąc pod uwagę skalę szoku inflacyjnego, Lagarde twierdzi, że „miękkie lądowanie” nadal nie jest gwarantowane. „Spojrzenie na historyczne cykle stóp procentowych od 1970 r. pokazuje, że gdy główne banki centralne podnosiły stopy procentowe w sytuacji wysokich cen energii, koszty dla gospodarki były zwykle bardzo wysokie” – stwierdziła Lagarde. Tylko około 15% udanych miękkich lądowań w tym okresie – zdefiniowanych jako uniknięcie recesji lub znacznego spadku zatrudnienia – udało się osiągnąć w następstwie szoków cenowych energii.
„Silny rynek pracy oznacza, że zebranie nowych informacji może zająć trochę czasu, ale musimy też pamiętać, że perspektywy wzrostu gospodarczego pozostają niepewne” – powiedział prezes EBC. Wszystko to podkreśla determinację, aby polegać na danych i podejmować decyzje polityczne w ramach sesji po sesji.
„Fanatyk niezależnej kawy. Namiętny ekspert od twittera. Adwokat. Introwertyk. Odkrywca. Irytująco skromny twórca. Miłośnik internetu”.
Economy
Przemysł budowlany i handel motoryzacyjny: to tutaj bankrutuje większość firm w Saksonii regionalny
Dresden/Sachsen – [–>Höhere Preise, schwächelnde Konjunktur, steigende Zinsen: Die Zahl der Firmenpleiten in Sachsen ist so hoch wie seit fast 30 Jahren nicht mehr.
747 Firmen mussten im letzten Jahr Insolvenz anmelden. Das sind fast ein Viertel mehr als noch 2022: 23,5 Prozent. Diese beängstigende Zahl geht aus der Antwort des sächsischen Wirtschaftsministeriums auf eine Anfrage der Linken hervor.
Dramatisch: Die Gläubigerforderungen lagen insgesamt bei mehr als 500 Mio. Euro, die Summe hat sich im Vergleich zum Vorjahr fast verdoppelt. Das berichtete zuerst die LVZ. Bei 146 der betroffenen Firmen in Sachsen wurde nicht mal ein Insolvenzverfahren eröffnet – es war schlichtweg kein Kapital mehr da. [–>Der Negativtrend setzt sich leider fort: Im ersten Quartal 2024 meldeten schon 238 Unternehmen ihre Zahlungsunfähigkeit an – das waren noch einmal 67 (39 Prozent) mehr als von Januar bis März 2023.
Lage so düster wie vor 30 Jahren
Die wenigsten Pleiten gab es in Land- und Forstwirtschaft und der Fischerei (6) und auf dem Energiesektor (3). Anders sieht es in diesen Bereichen der sächsischen Wirtschaft aus.
Damit steckt Sachsen in der schlimmsten Pleitewelle seit 1996: Doch damals gründeten viele Menschen kleine Unternehmen, um nach dem Zusammenbruch der DDR-Wirtschaft der Arbeitslosigkeit zu entgehen. Jetzt erwischt es meist den Mittelstand (bis 249 beschäftigte).
Bürokratie muss weg
Experten sehen die Ursachen der Insolvenzen auch in den Nachwirkungen der Corona-Pandemie und fordern bessere Rahmenbedingungen, u.a. Bürokratie-Abbau.
Bürokratie macht Unternehmen sehr zu schaffen
Die sächsische Linken-Chefin Susanne Schaper (47): „Das dümmste, was eine Regierung in Krisenzeiten machen kann, ist weiter zu kürzen. Viele Staaten kurbeln ihre Wirtschaft mit öffentlichen Investitionen an, und die Bundesregierung hält wie die sächsische Landesregierung eisern an der Investitionsbremse fest. Wir sagen: Der Staat muss den Unternehmen helfen, die für eine gute Zukunft wichtig sind.“
Denn andererseits fehlen laut Gründungsmonitor der Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) 2024 momentan wirtschaftliche Impulse für Neugründungen. Im letzten Jahr machten sich in Deutschland 205 000 Menschen im Vollerwerb selbstständig.
„Fanatyk niezależnej kawy. Namiętny ekspert od twittera. Adwokat. Introwertyk. Odkrywca. Irytująco skromny twórca. Miłośnik internetu”.
-
Tech3 lata ago
Te oferty Apple nadal istnieją
-
Top News2 lata ago
Najlepsze strategie i wskazówki dotyczące zakładów na NBA
-
Tech3 lata ago
Kup PS5: Expert bez nowych konsol – kiedy nadejdą dostawy?
-
Tech3 lata ago
Windows 11 dla programistów: aplikacje na Androida, zestaw gier i pakiet Windows SDK
-
Economy3 lata ago
Huobi Global rozpoczął kampanię zerowej opłaty dla użytkowników kart bankowych w Europejskim Obszarze Gospodarczym i Wielkiej Brytanii
-
entertainment3 lata ago
Dieter Bohlen ogłosił nową pracę w telewizji – to zaskakujące
-
entertainment3 lata ago
„Helene Fischer Show”: Nagłe zakończenie bożonarodzeniowego show – ostre słowa ZDF
-
Tech6 miesięcy ago
Ubóstwo CO2 może ujawnić łatwość życia – Wissenschaft.de