Connect with us

Economy

„Zamieszanie” wśród mas: reżimy autorytarne za swoją scenę przyjmują Mistrzostwa Europy w piłce nożnej

Published

on

„Zamieszanie” wśród mas: reżimy autorytarne za swoją scenę przyjmują Mistrzostwa Europy w piłce nożnej

„Niesamowite” wśród fanów
Reżimy autorytarne wykorzystują Mistrzostwa Europy w piłce nożnej jako scenę

Chiny i Katar są obecne na europejskim turnieju piłki nożnej, ale kontrowersyjne partnerstwa UEFA wywołują debaty. UEFA twierdzi, że „w pełni ponosi swoją odpowiedzialność społeczną”, ale jest „związkiem stowarzyszeń piłkarskich, a nie aktorem politycznym”.

Klip „Visit Qatar” pojawia się kilka razy na ekranach telewizorów przed meczami, a reklamy kontrowersyjnych głównych chińskich sponsorów można oglądać w niezliczonych miejscach na arenach Mistrzostw Europy. To, co czasami powoduje „zdezorientowanie” wśród niemieckich kibiców, jest lukratywnym biznesem dla Europejskiego Związku Piłki Nożnej (UEFA). Co zdaniem obserwatorów rodzi pytania o wiarygodność i cele tych Mistrzostw Europy.

Jednak w niemieckiej „letniej bajce 2.0” wszędzie obecne są reżimy autorytarne. Pięciu z 13 globalnych sponsorów pochodzi z Chin, a jeden z Kataru, bardzo krytykowanego gospodarza ostatniego Pucharu Świata. To także firmy, które przez lata musiały się usprawiedliwiać możliwymi powiązaniami z pracą przymusową, prześladowaniami chińskich Ujgurów czy brakiem ochrony nieletnich. problem?

UEFA nie podpisze porozumienia z Komisją Europejską dopiero w 2022 roku, aby „wykorzystać europejską piłkę nożną jako siłę pozytywnych zmian” – zapowiedziano. Ekonomista Christoph Breuer z Niemieckiego Uniwersytetu Sportu w Kolonii twierdzi, że zainteresowanie opuszczeniem Mistrzostw Europy w sposób możliwie „ekonomicznie opłacalny” jest „ważniejsze dla UE niż prezentowane cele polityczne lub społeczne”.

„To w pewnym sensie mycie marki na zachód”.

Istnieją na przykład system płatności Alipay i platforma internetowa AliExpress. Obie należą do Alibaba, wielomiliardowej chińskiej firmy, która według raportu amerykańskiej grupy badawczej IPVM z 2020 roku opracowała oprogramowanie do rozpoznawania twarzy. W centrum uwagi: mniejszość ujgurska, której setki tysięcy według działaczy na rzecz praw człowieka są przetrzymywane w obozach pracy. Alibaba zaprzeczyła oskarżeniom.

Chiński partner EM, firma AliExpress, również był krytykowany za rzekomą sprzedaż podrobionych leków i żywności, a nieletni mają mieć dostęp za pośrednictwem platformy do materiałów pornograficznych. Oraz: Australijski Instytut Polityki Strategicznej podał w 2020 r., że producent samochodów BYD i firma technologiczna Vivo znalazły się wśród szeregu firm, które rzekomo odniosły bezpośrednie lub pośrednie korzyści z pracy przymusowej Ujgurów.

Poprzez sponsoring chińscy partnerzy angażują się w „rodzaj prania marki na zachód” – analizuje Breuer. Mimo wszystkich różnic chińscy partnerzy wyrazili nadzieję, że poprzez Mistrzostwa Europy „marka będzie mocniej kojarzona z wartościami zachodnimi i europejskimi”. Cele Kataru są „zasadniczo podobne”.

Brak wpływu jako lokalny organizator

Ultrabogaty emirat, który był w centrum uwagi opinii publicznej w związku z łamaniem praw człowieka w związku z mistrzostwami świata w piłce nożnej w 2022 r., jest obecnie integralną częścią światowego sportu. Przede wszystkim Katarczyk Nasser Al-Khelaifi, prezydent Paris Saint-Germain i urzędnik na wielu stanowiskach, ma ogromny wpływ na europejski futbol. W dniu meczu otwarcia UEFA przedstawiła jako sponsora katarskie linie lotnicze Qatar Airways.

UEFA stwierdziła, że ​​„w pełni ponosi swoją odpowiedzialność społeczną”, ale jest „związkiem stowarzyszeń piłkarskich, a nie aktorem politycznym”. Jak już podkreślono we wspólnej deklaracji z Niemieckim Związkiem Piłki Nożnej, UEFA „również bardzo poważnie podchodzi do kwestii praw człowieka”.

Wybór sponsorów pozostaje kontrowersyjny. Pozycja negocjacyjna UEFA jest „tak silna, że ​​jako lokalny organizator nie masz na nią wpływu” – mówi Breuer. W tym przypadku organizatorzy skupiają się wokół dyrektora turnieju Philippa Lahma, który wyznaczył sobie wysokie cele w zakresie zrównoważonego rozwoju. Ale pieniądze rządzą światem, stwierdziła organizacja kibiców Unser Kurve, dodając krytycznie: „W każdym razie niektórzy partnerzy UEFA podnoszą nasze brwi”.

READ  Tata: Pracownik mówi prostym językiem - nigdy nie powinieneś tego robić w supermarkecie
Continue Reading
Click to comment

Leave a Reply

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Economy

Protesty przeciwko sprzedaży salonów samochodowych: w dniu protestu bierze udział 25 000 pracowników Mercedesa

Published

on

Protesty przeciwko sprzedaży salonów samochodowych: w dniu protestu bierze udział 25 000 pracowników Mercedesa

Rozmawia 80 dealerów samochodowych
Pracownicy Mercedesa protestują przeciwko sprzedaży

Posłuchaj materiału

Ta wersja audio została stworzona sztucznie. Więcej informacji | Wyślij swoją opinię

Oświadczenie producenta samochodów Mercedes-Benz o sprzedaży 80 swoich spółek zależnych zaniepokoiło pracowników. Przedstawiciele pracowników również nie są z tego zadowoleni. W związku z Narodowym Świętem Pracy pracę przerwało 25 000 pracowników.

Planowana sprzedaż 80 spółek zależnych w dalszym ciągu powoduje zamieszanie w Mercedes-Benz. Jak podaje IG Metall, w ogólnopolskim dniu akcji wzięło udział łącznie 25 000 pracowników. Na czas montażu produkcja w zakładach w Sindelfingen i Stuttgart-Untertürkheim została wstrzymana.

Mercedesa-Benza 64,75

Przewodniczący Rady Pracowniczej Erjun Lumali podkreślił, że przedstawiciele pracowników w żaden sposób nie popierają jednostronnej decyzji Zarządu. Celem jest obecnie zabezpieczenie praw i ochrona około 8 000 pracowników, których toczą się negocjacje ze spółką. „Obawiają się znacznego pogorszenia warunków biznesowych wśród niepewnych nabywców” – wyjaśnił związek.

Firma wyjaśniła, że ​​w styczniu ubiegłego roku poinformowała pracowników o konieczności zapewnienia bardziej zrównoważonego handlu samochodami. „Nadal stawiamy na konstruktywną wymianę zdań z pracownikami – mając wspólny cel, jakim jest zapewnienie konkurencyjności oddziałów i stabilność regionalnych miejsc pracy w przyszłości”.

Według raportu opublikowanego w styczniu przez dziennik „Handelsblatt” podstawowe porozumienie z radami zakładowymi powinno zostać osiągnięte do lata. Ponieważ Mercedes twierdzi, że wyklucza sprzedaż inwestorom czysto finansowym, proces ten prawdopodobnie zajmie kilka lat.

Potencjalni nabywcy muszą zatem posiadać udokumentowane doświadczenie w sprzedaży samochodów, przyjmować długoterminowe podejście, być przygotowani na zainwestowanie znacznych środków finansowych i być otwarci na rady zakładowe i związki zawodowe. Mercedes powiedział, że nie ma planów redukcji miejsc pracy ani zamykania oddziałów. Gazeta „Handelsblatt” przytoczyła oświadczenie grupy, że „w przypadku ewentualnej reorganizacji nie będzie zwolnień”.

READ  Tata: Pracownik mówi prostym językiem - nigdy nie powinieneś tego robić w supermarkecie
Continue Reading

Economy

Szef Deutsche Banku nie może narzucać bardziej rygorystycznych zasad home office

Published

on

Szef Deutsche Banku nie może narzucać bardziej rygorystycznych zasad home office

Ochrona zapasów pracowników
Szef Deutsche Banku ponosi porażkę na swoim domowym stanowisku

Posłuchaj materiału

Ta wersja audio została stworzona sztucznie. Więcej informacji | Wyślij swoją opinię

Christian Sewing chce, aby bankierzy znów więcej pracowali w biurze. W walce o nowe zasady home office prezes musi się teraz wycofać. Każdy, kto hojnie wykorzystuje obecne możliwości, może to robić nadal. Przynajmniej na razie.

Christian Sewing, szef Deutsche Banku, chce zwiększyć frekwencję w biurach i na początku roku wezwał do wprowadzenia bardziej restrykcyjnych zasad dotyczących home office. Ale przynajmniej w Niemczech istnieje teraz tymczasowa ochrona pracowników. Widać to wyraźnie w piśmie grupy i Generalnej Rady Biznesu, które jest dostępne dla gazety Handelsblatt.

Pracownicy w Niemczech, którzy obecnie pracują z domu trzy dni w tygodniu lub którzy pracują z domu w piątki i poniedziałki, mogą przynajmniej na razie kontynuować te modele pracy. To właśnie tę praktykę firma Sewing chciała w lutym w e-mailu zlikwidować.

Z raportu wynika, że ​​zarządy i pracodawcy od miesięcy zmagają się z nowymi zasadami home office. W przyszłości praca poza biurem powinna trwać maksymalnie dwa dni, a menedżerowie powinni mieć możliwość pracy tylko przez jeden dzień. Piątek i poniedziałek jednocześnie nie powinny wchodzić w grę. Według informacji gazety aż 60 proc. pracy mobilnej – co stanowi oficjalny wyjątek – miało charakter powszechny, z którego skorzystało około 10 000 pracowników.

Eliminując kombinację poniedziałku i piątku, firma krawiecka również wydaje się zainteresowana bardziej zrównoważonym wykorzystaniem biurek. Plany nie zostały dobrze przyjęte przez pracowników, jak pokazało 1300 krytycznych komentarzy w intranecie w krótkim czasie. W wielu firmach trwają obecnie kontrowersje wokół zasad pracy z domu. Wiele osób chce, aby ich pracownicy byli ponownie bardziej obecni po zakończeniu pandemii korony. Jednak wiele innych instytucji finansowych ma bardziej liberalne zasady niż Deutsche Bank.

READ  Solaris: e-busy potrzebne do przekształcenia floty w Hiszpanii - aktualności firmowe, biznesowe i branżowe (inne), elektromobilność (elektroniczna mobilność) | aktualności | transmisja wizji
Continue Reading

Economy

„Miękkie lądowanie” rzadko się sprawdza: Prezes EBC Lagarde: Nie udało się jeszcze pokonać inflacji

Published

on

„Miękkie lądowanie” rzadko się sprawdza: Prezes EBC Lagarde: Nie udało się jeszcze pokonać inflacji

Miękkie lądowania rzadko się sprawdzają.
Prezes Europejskiego Banku Centralnego Lagarde: Nie udało się jeszcze pokonać inflacji

Posłuchaj materiału

Ta wersja audio została stworzona sztucznie. Więcej informacji | Wyślij swoją opinię

Czy najgorsze już minęło po szoku inflacyjnym? Według prezes Europejskiego Banku Centralnego Christine Lagarde gospodarka może ucierpieć w wyniku nowych szoków po stronie podaży. Widać to także na przykładzie poprzednich kryzysów, gdzie „miękkie lądowanie” rzadko kończyło się sukcesem.

Według prezes Europejskiego Banku Centralnego Christine Lagarde EBC nie może być jeszcze pewien, że wygrał walkę z inflacją. Co więcej, jak powiedziała Lagarde na otwarciu sympozjum dotyczącego polityki pieniężnej w Sintrze w Portugalii, EBC nie może być pewien, że prowadzona przez niego polityka pieniężna nie doprowadzi do recesji.

„Jednak nadal istnieje pewna niepewność co do przyszłej inflacji, w szczególności w odniesieniu do ewolucji relacji między zyskami, płacami i produktywnością oraz tego, czy gospodarka będzie narażona na nowe wstrząsy po stronie podaży. Upłynie trochę czasu, zanim to nastąpi. Jak wynika z opublikowanego tekstu, Lagarde powiedziała: „Zebraliśmy wystarczającą ilość danych, aby mieć pewność, że ryzyko inflacji powyżej celu minęło”.

Biorąc pod uwagę skalę szoku inflacyjnego, Lagarde twierdzi, że „miękkie lądowanie” nadal nie jest gwarantowane. „Spojrzenie na historyczne cykle stóp procentowych od 1970 r. pokazuje, że gdy główne banki centralne podnosiły stopy procentowe w sytuacji wysokich cen energii, koszty dla gospodarki były zwykle bardzo wysokie” – stwierdziła Lagarde. Tylko około 15% udanych miękkich lądowań w tym okresie – zdefiniowanych jako uniknięcie recesji lub znacznego spadku zatrudnienia – udało się osiągnąć w następstwie szoków cenowych energii.

„Silny rynek pracy oznacza, że ​​zebranie nowych informacji może zająć trochę czasu, ale musimy też pamiętać, że perspektywy wzrostu gospodarczego pozostają niepewne” – powiedział prezes EBC. Wszystko to podkreśla determinację, aby polegać na danych i podejmować decyzje polityczne w ramach sesji po sesji.

READ  Strona w Walencji staje się coraz droższa
Continue Reading

Trending