Connect with us

Economy

Polityka pieniężna dwóch prędkości

Published

on

Polityka pieniężna dwóch prędkości

Banki centralne krajów wschodzących ogłoszą zmianę polityki pieniężnej w 2021 r. Pod koniec roku w tryb zacieśniania przeszły także czołowe banki centralne G7. Z drugiej strony, Europejski Bank Centralny (EBC) najpierw zakończy kupowanie obligacji, zanim stopa procentowa zostanie podniesiona po raz pierwszy. Przyjazne rynkowi podejście banków centralnych stwarza dobre warunki dla ryzykownych inwestycji.


Pomimo zagrożeń związanych z nowym wariantem koronawirusa Omikron, bank centralny Brazylii podniósł główną stopę procentową z 2 do 9,25 procent w 2021 r., koncentrując się na zwalczaniu dwucyfrowych stóp inflacji. Z kolei turecki Bank Centralny obniżył główną stopę procentową z 17 do 14 procent pomimo wysokiej inflacji. To dwa skrajne przykłady wśród władz monetarnych największych gospodarek świata. Bank centralny nad Bosforem jest odległym obszarem. W odpowiedzi na naciski polityczne prowadzi niekonwencjonalną politykę pieniężną zgodną ze standardami gospodarczymi i spowodowała bezprecedensowy kryzys walutowy.

Koniec porozumienia w sprawie polityki pieniężnej

Ale brazylijski Bank Centralny jest imponującym przykładem tego, co można opisać jako rok zmiany polityki pieniężnej w kierunku normalizacji. Podczas kryzysu koronowego banki centralne na całym świecie początkowo koncentrowały się na działaniach promujących stabilność i wzrost. Konsensus ten zakończył się w 2021 r. w wyniku silnego ożywienia gospodarczego i powrotu do normalnych warunków na rynkach finansowych. W wielu częściach świata banki centralne stopniowo zmniejszają swoje zachęty. W niektórych przypadkach już zaczęli podnosić kluczową stawkę. Obecnie polityka monetarna ma dwie prędkości.

Przede wszystkim mniejsze banki centralne rozpoczęły cykl podwyżek. Należały do ​​nich niektóre władze monetarne w Europie Wschodniej. Pod koniec roku bank centralny Republiki Czeskiej, który jako pierwszy podniósł stopy procentowe w maju, utrzymał rygorystyczny poziom i podniósł swoją główną stopę o 100 punktów bazowych do 3,75 procent 22 grudnia. Na początku 2021 r. wskaźnik wynosił 0,25 proc. Polski bank centralny również kilkakrotnie przykręcał śrubę do stóp procentowych. W grudniu główny wskaźnik wyniósł 1,75% (styczeń 2021: 0,1%).

W czerwcu Węgierski Bank Centralny był pierwszym bankiem centralnym UE, który wziął udział w cyklu podwyżek stóp, a stopa bazowa wynosi teraz 2,4 procent (styczeń 2021: 0,60 procent). Pod koniec roku jeden z głównych banków centralnych Grupy Siedmiu głównych krajów poszedł w ich ślady, po raz pierwszy podnosząc stopy procentowe. 16 grudnia Bank of England (BoE) podniósł swoją główną stopę procentową o 15 punktów bazowych do 0,25 procent – chociaż napięta sytuacja pandemiczna w Wielkiej Brytanii i niektórych częściach świata niesie ze sobą ryzyko wzrostu. Bank Anglii uzasadnił podwyżkę stóp wysoką inflacją na wyspie – brytyjskie władze monetarne spodziewają się, że inflacja wzrośnie do sześciu procent w kwietniu 2022 r.

READ  Najbogatsi ludzie we Frankonii: nowa lista od Manager Magazin - Economy

Rezerwa Federalna trzykrotnie podniesie stopy procentowe w 2022 r.

Najważniejszy bank centralny świata, Rezerwa Federalna Stanów Zjednoczonych, przeszedł niedawno na obóz „jastrzębi”. Ryzyko inflacji nie jest już określane jako „przejściowe”, a sytuacja na rynku pracy znacznie się poprawiła. W ramach dostosowywania strategii polityki pieniężnej w sierpniu 2020 r. Fed znacząco rozszerzył swój mandat w odniesieniu do rynku pracy. Dąży do maksymalnego zatrudnienia i przy ocenie stopnia realizacji celu bierze pod uwagę cały szereg wskaźników. Nic dziwnego, że Powell pozostawił otwarte dokładnie, jakie warunki muszą być spełnione w diagnozie; Jednak stało się jasne, że Fed już dostrzega znaczny ruch na rynku pracy w tym kierunku.

Od stycznia 2022 r. Fed zwiększy tempo ograniczania: zmniejszy zakupy o 30 miliardów dolarów miesięcznie zamiast dotychczasowych 15 miliardów dolarów. Oznacza to, że zakupy obligacji netto zostaną zredukowane do zera do połowy marca 2022 r., a nie do połowy czerwca, jak przewidywał pierwotny plan redukcji. Zamiast 225 miliardów dolarów netto w amerykańskich obligacjach skarbowych i papierach wartościowych zabezpieczonych hipoteką (MBS), Fed kupi w przyszłym roku 90 miliardów dolarów netto w obligacjach. Oznacza to, że polityka pieniężna jest mniej korzystna, czyli wspiera wzrost. Ponadto Fed zajmie wcześniejszą pozycję, aby podnieść początkową stopę procentową.

Zakładamy teraz, że Fed zacznie stopniowo podnosić główną stopę procentową w czerwcu 2022 r. Na koniec 2022 r. zakładamy, że docelowy zakres stóp funduszy federalnych wyniesie od 0,75 do 1,00 procent. Zarówno komunikat FOMC, jak i komunikat z konferencji prasowej Powella interpretujemy jako jastrzębi. Ryzykowne aktywa nie zostały jednak całkowicie dotknięte przez Rezerwę Federalną. Najwyraźniej gracze rynkowi uważają, że gospodarka USA jest wystarczająco silna, aby poradzić sobie z trzema podwyżkami cen w ciągu następnego roku.

READ  Raport rynkowy: mały krok wstecz

Polityka pieniężna – Fed i Europejski Bank Centralny zdejmują nogi z akceleratora

Nagrywanie przez Fed wkrótce się skończy

Przewiduj swoje miesięczne zakupy o wartości miliardów dolarów

Zmniejszenie zakupów przez Europejski Bank Centralny

Miesięczna zmiana bilansu Europejskiego Banku Centralnego w mld euro

Nie wszystkie banki centralne wycofują bodźce

Nadal istnieje szereg banków centralnych, które w dużej mierze utrzymują bodźce w zakresie polityki pieniężnej. Bank Japonii nadal jest bliski bardzo luźnej polityki pieniężnej. Szwajcarski Bank Narodowy również pozostawał do tej pory na ujemnym poziomie, ze stałą stopą -0,75%. Pod koniec listopada Szwecja nie znalazła powodu do zmiany stóp procentowych (wskazówka: zero procent) ze względu na rosnącą inflację.

Europejski Bank Centralny zamierza przyjąć podejście wielopoziomowe – najpierw zakończyć zakupy obligacji, a następnie być może po raz pierwszy podnieść stopy procentowe. Władze monetarne Frankfurtu zdejmują nogę z gazu, ale nie wchodzą w cykl podwyżek cen i zachowują elastyczność. Na posiedzeniu w połowie grudnia Europejski Bank Centralny ogłosił, zgodnie z oczekiwaniami, że program zakupów awaryjnych na wypadek pandemii PEPP wygaśnie z końcem marca. Całkowite zakupy obligacji netto (PEPP i „stary” APP) będą stopniowo spadać z około 85 mld euro miesięcznie (czwarty kwartał 2021 r.) do 20 mld euro (czwarty kwartał 2022 r.). Powodem wolniejszego tempa zakupów jest to, że oczekiwania inflacyjne są ponownie zakotwiczone na poziomie 2%, przeważają ryzyko zwyżkowe, a wysoka inflacja staje się coraz bardziej polityczną kwestią.

Jednocześnie Europejski Bank Centralny powstrzymywał się od lobbowania znacznie dłużej niż Rezerwa Federalna i inne banki centralne. Zakupy obligacji netto przez APP są kontynuowane bez daty wygaśnięcia. Prezes Europejskiego Banku Centralnego Christine Lagarde powtórzyła, że ​​podwyżka stóp w przyszłym roku jest bardzo mało prawdopodobna. Wydaje się, że możliwa jest pierwsza podwyżka stóp w 2023 r., ale uważamy, że połowa 2024 r. jest bardziej prawdopodobna. W przeciwieństwie do Stanów Zjednoczonych i Wielkiej Brytanii siła ustalania cen/płac jest słabsza, a średnioterminowe oczekiwania inflacyjne są bardziej przytłumione.

READ  Niemcy chcą, aby Rosja wygrała wojnę

Ograniczenie stymulacji polityki pieniężnej jak dotąd nie spowodowało żadnych zakłóceń na rynkach kapitałowych. Główne banki centralne prawdopodobnie będą się dobrze zachowywać na rynku – a jeśli pandemia się pogorszy, ponownie wspomogą gospodarkę luzowaniem. Rynki mogą w przyszłości podlegać większym wahaniom niż wcześniej, ale cykl koniunkturalny musi być kontynuowany. Ogólnie rzecz biorąc, ryzykowne aktywa, takie jak akcje, powinny być nadal wspierane przez stały wzrost zysków, podczas gdy oczekuje się, że stopy zwrotu na rynkach obligacji rządowych w USA i strefie euro nieznacznie wzrosną.

Wyniki osiągnięte w przeszłości nie pozwalają na wyciągnięcie wniosków co do dalszego rozwoju funduszu inwestycyjnego lub papierów wartościowych. Wartość i zwrot z inwestycji w fundusze lub papiery wartościowe mogą spaść lub wzrosnąć. Inwestorzy mogą otrzymać mniej niż zainwestowany kapitał. Wahania kursów walut mogą wpływać na inwestycje. Prosimy o zapoznanie się z przepisami dotyczącymi reklamy i wyświetlania w InvFG 2011 §128 ff. Informacje na stronie www.e-fundresearch.com nie stanowią rekomendacji kupna, sprzedaży ani posiadania papierów wartościowych, funduszy lub innych aktywów. Informacje na e-fundresearch.com AG zostały starannie przygotowane. Jednak mogą być nieumyślnie fałszywe oświadczenia. W związku z tym nie można przejąć żadnej odpowiedzialności ani gwarancji za obiektywność, poprawność i kompletność udostępnionych informacji. To samo dotyczy wszystkich innych stron internetowych, do których odsyłają hiperłącza. E-fundresearch.com AG nie ponosi żadnej odpowiedzialności za bezpośrednie, konkretne lub inne szkody, które mogą powstać w związku z wyświetlanymi informacjami lub innymi dostępnymi informacjami. NewsCenter to specjalna forma reklamy, którą e-fundresearch.com AG może pobrać dla firm zarządzających aktywami. Prawa autorskie i wyłączna odpowiedzialność za treść spoczywa na firmie zarządzającej aktywami jako użytkowniku specjalnego formatu reklamy NewsCenter. Wszystkie powiadomienia Centrum wiadomości to komunikaty prasowe lub komunikaty marketingowe.

Continue Reading
Click to comment

Leave a Reply

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Economy

Wycofanie z Aldi – istnieje ryzyko zakażenia salmonellą

Published

on

Wycofanie z Aldi – istnieje ryzyko zakażenia salmonellą
  1. spieszyć się
  2. konsument

Naciska

Rabat pamięta organiczne nasiona słonecznika. W ramach kontroli w jednej próbce wykryto Salmonellę.

WAŻNE – Do odmiany sałatkowej zalicza się również nasiona słonecznika. Konsumenci powinni jednak zachować ostrożność podczas jego przygotowywania – przynajmniej jeśli nasiona słonecznika trafiają do miski jako składnik. Ponieważ dyskont Aldi wycofał odpowiedni produkt. Powód: Istnieje ryzyko zakażenia salmonellą.

Aldi wycofuje nasiona słonecznika, co ma wpływ na niektóre preferowane przez niego daktyle

Nasiona słonecznika są bogate w białko i są zdrowym źródłem składników odżywczych. Klienci będą jednak musieli teraz bliżej przyjrzeć się produktowi, który Aldi ma w swojej ofercie. Jak dyskont wie, dostawca „Estyria Naturprodukte GmbH” rozpoczął wycofywanie następujących towarów:

  • Produkt: Nasiona słonecznika Gotbio 650 gramów
  • Najlepiej spożyć przed: 03.2025
  • Płatność: 23007616/1
Dostawca wycofał organiczne nasiona słonecznika. © Productwarning.eu

Według doniesień podczas badania w próbce wykryto salmonellę. Salmonella może powodować choroby żołądkowo-jelitowe, takie jak biegunka, a także objawy grypopodobne, takie jak ból głowy i gorączka. Dlatego też nie należy spożywać wyżej wymienionej substancji. Mówią, że cena zakupu zostanie zwrócona w oddziałach – nawet bez przedstawienia paragonu.

Nie ma to wpływu na inne daty przydatności do spożycia i partie nasion słonecznika

Ogólne wycofanie nie ma wpływu na inne daty przydatności do spożycia i płatności za artykuł, inne artykuły od dostawcy i inne artykuły marki „GutBio” sprzedawane w Aldi.

W jednym z produktów Rewe's podejrzewano także salmonellę. Jednak bakterie nie zawsze powodują wycofanie produktu. W wielu sklepach istniało ryzyko, że szpinak może zawierać opiłki metalu.

READ  Strajki - Weiterstadt - Lider lewicy: Kierowcy ciężarówek prowadzący strajk głodowy pilnie płacą - Gospodarka
Continue Reading

Economy

Kod identyfikacyjny badania koncepcyjnego: VW oferuje SUV-y z funkcjonalnością poziomu 4 wyłącznie na terenie Chin

Published

on

Kod identyfikacyjny badania koncepcyjnego: VW oferuje SUV-y z funkcjonalnością poziomu 4 wyłącznie na terenie Chin

Volkswagen, producent samochodów z Wolfsburga, zaprezentuje futurystyczny wygląd na wystawie samochodowej w Pekinie „SUV zupełnie nowej generacji”. ID.Code, opracowany wspólnie przez zespoły w Chinach i Europie, to „Witamy chińskich klientów Volkswagena”, Spółka ogłosiła 24 kwietnia 2024 r. Studium koncepcyjne już istnieje „Konsekwentnie zaprojektowany do w pełni zautomatyzowanej jazdy na poziomie 4”. VW chce także do 2027 roku wprowadzić na rynek w Chinach pięć modeli submarki ID.UX.






Volkswagen znalazł się w Chinach pod presją ze względu na rosnącą konkurencję ze strony chińskich dostawców, szczególnie w obszarze samochodów elektrycznych. „Ceny stale spadają, a konkurencja staje się coraz trudniejsza”.Ralf Brandstätter, który kieruje chińskim oddziałem Volkswagena, powiedział niemieckiej agencji informacyjnej DPA na krótko przed rozpoczęciem salonu samochodowego w Pekinie. Chiński BYD sprzedaje obecnie w swoim kraju więcej samochodów elektrycznych i hybrydowych niż Volkswagen.

Logiczne wydaje się zatem, że Volkswagen chciałby w większym stopniu odpowiadać na pragnienia klientów w Chinach poprzez design i technologię. Prace nad konwencjonalnymi samochodami z silnikami spalinowymi są w dalszym ciągu zarezerwowane dla Volkswagena „Bardzo opłacalne” On jest. Jednak jeśli chodzi szczególnie o samochody elektryczne, Chińczycy preferują lokalnych dostawców lub Teslę.

Mnóstwo cyfrowych dzwonków i gwizdków

Nic więc dziwnego, że ID.Code ma wiele cyfrowych wodotrysków. Samochód koncepcyjny to pierwszy samochód Volkswagena, „Ten, kto komunikuje się i wchodzi w pełną interakcję ze swoim otoczeniem poprzez swój wygląd zewnętrzny”.. Ponieważ ID.Code jest zrozumiały „Nie tylko jako samochód, ale także jako cyfrowy awatar, który wchodzi w interakcję z innymi użytkownikami dróg i zapewnia właścicielom bogactwo informacji i opinii”..




READ  Dlaczego wymiana ciepła idzie tak dobrze we Francji i we Włoszech?


Podczas Salonu Samochodowego w Pekinie Volkswagen prezentuje studium koncepcyjne dedykowane chińskim klientom. (Zdjęcie: Volkswagen) [1/9]

ID.Code jest właściwie zaprojektowany do jazdy autonomicznej na poziomie 4. (Zdjęcie: Volkswagen) [2/9]

VW nazywa ID.Code SUV-em, ale wygląda bardziej płasko niż kombi. (Zdjęcie: Volkswagen) [3/9]

ID.Code ma elektrycznie sterowane drzwi bez uchwytów i cyfrowe lusterka zewnętrzne. (Zdjęcie: Volkswagen) [4/9]

Dachowy moduł fotowoltaiczny ma za zadanie zaspokoić zapotrzebowanie pojazdu elektrycznego na energię elektryczną. (Zdjęcie: Volkswagen) [5/9]

Żeton identyfikacyjny musi mieć niski opór powietrza. (Zdjęcie: Volkswagen) [6/9]

Kompaktowy robot próżniowy Lupo będzie dostępny dla kodu ID. (Rysunek: Volkswagen) [7/9]

To powinno wyczyścić samochód w trybie czyszczenia. (Rysunek: Volkswagen) [8/9]

Volkswagen zaproponował także wersję GTI. (Rysunek: Volkswagen) [9/9]


Symbol identyfikacyjny na przedniej części wyposażony jest w inteligentny system oświetlenia. Volkswagen nazywa ten typ chmur świetlnych 3D Interactive Eyes „Wiązka światła pod przednią osłoną”. Obejmuje to również wyświetlacz LED w częściowo przezroczystej części przedniej. Kiedy zbliża się kierowca lub autoryzowany użytkownik, ID.Code zaczyna działać „Wizualny i dźwiękowy scenariusz powitalny, który bezpośrednio dostarcza kierowcy i gościom aktualnej prognozy pogody na najbliższe dwie godziny”..

Największą innowacją jest jednak jazda autonomiczna z automatyzacją poziomu 4.


Continue Reading

Economy

Dlaczego może to stać się problemem

Published

on

Dlaczego może to stać się problemem
  1. Strona główna
  2. życie
  3. pieniądze

Naciska

Wypłata pieniędzy z supermarketu jest wygodna i nieskomplikowana oraz cieszy się coraz większą popularnością wśród klientów. Może to stanowić problem dla rynków.

Wypłata pieniędzy podczas zakupów staje się coraz bardziej popularna. Coraz więcej klientów korzysta z usług nie tylko supermarketów, ale także aptek i sklepów z artykułami metalowymi. Korzyść jest oczywista: oszczędzisz sobie wizyty w bankomacie i będziesz mógł przechowywać gotówkę podczas zakupów.

Z reguły można wypłacić do 200 euro. Jedyną rzeczą, która różni się w zależności od sprzedawcy, jest wartość zakupu, po której oferowana jest usługa. O ile w 2019 r. rynki wypłaciły klientom około 2,23 mld euro, o tyle w 2023 r. przekroczyły one już 12,3 mld euro. Tak wynika z badania przeprowadzonego przez Instytut Badań Handlowych EHI.

Klienci otrzymują płatność, mimo że płacą kartą

Paradoksalny może wydawać się fakt, że coraz więcej klientów wypłaca pieniądze podczas zakupów. Przecież ludzie coraz mniej płacą monetami i banknotami. „Popyt rośnie również ze względu na zmniejszenie liczby bankomatów” – wyjaśnia niemieckiej agencji informacyjnej DPA Horst Rutter, autor badania EHI. Ponadto w Niemczech nadal jest wielu miłośników gotówki, którzy nie chcą płacić kartą. Z raportów wynika, że ​​szczególnie na obszarach wiejskich, gdzie wiele banków zamknęło swoje oddziały i zlikwidowało bankomaty, coraz ważniejsze staje się wypłacanie pieniędzy z supermarketów. skupiać się Cytat z działów korporacji.

Możesz używać koloru żółtego w sklepach spożywczych, takich jak Rewe i Edeka, w aptekach, takich jak dm i Rossmann, a także w sklepach z artykułami żelaznymi. © Funke Photo Services/Imago

Klientom łatwiej jest znaleźć miejsce, w którym można otrzymać gotówkę. Usługa jest także wolna od dodatkowych opłat – w przeciwieństwie do bankomatów innych banków. Portal potwierdza, że ​​banki oszczędzają pieniądze, kontynuując demontaż maszyn i tym samym zmniejszając koszty eksploatacji maszyn. Finanse.net. Usługa jest przydatna także dla sprzedawców detalicznych. Zwiększasz sprzedaż, pozyskujesz nowych klientów i wzmacniasz swój wizerunek. Badanie potwierdza jednak, że w dłuższej perspektywie usługa ta może wpędzić rynki w kłopoty Instytut Badań Handlowych EHI.

Brak wystarczających środków w kasie rynkowej

Jeśli więcej osób będzie nadal wypłacać pieniądze, a jednocześnie mniej klientów będzie płacić gotówką, „w niektórych przypadkach sprzedawcom detalicznym będzie trudno w pełni utrzymać tę usługę i zaspokoić popyt” – wyjaśnia autor badania Horst Rutter: „Wtedy będzie trzeba Kupowanie gotówki od dostawców.” Udział gotówki w całkowitej sprzedaży spadł o dwa punkty procentowe do 35,5 proc. w 2023 r. Jednocześnie sprzedaż płatności kartami wzrosła do 61,8 proc., czyli 300 mld euro, czyli – jak wynika z badania – krytycznego limitu zostaje osiągnięty, gdy wskaźnik obrotu gotówkowego spadnie poniżej 25%.

READ  Wymagane działania: Deutsche Post udostępnia zielone: ​​Masowa fala skarg – Federal Network Agency wzywa do nałożenia grzywien na Deutsche Post | biuletyn Informacyjny

Może to oznaczać, że sklepy nie zawsze są w stanie to zrobić, szczególnie rano, gdy punkty kasowe są puste. Wydawanie pieniędzy klientommówi Horst Rutter. Do tego dochodzą opłaty transakcyjne. Za każdą wypłatę rynki muszą zapłacić od 0,1 do 0,2 procent kwoty wypłacanej bankom. W 2023 roku firmy zapłaciły bankom 17,23 mln euro, co oznacza wzrost o 25,7 proc. w stosunku do roku poprzedniego.

Klienci mogą spotkać się z ograniczeniami

„Handel nie uważa tej rekompensaty za uzasadnioną, ponieważ obsługa gotówkowa oznacza ulgę dla sektora bankowego. Daje mu to możliwość demontażu większej liczby bankomatów i obniżenia kosztów”. Niemieckie Stowarzyszenie Handlowe W zeszłorocznym oświadczeniu. Horst Rutter spodziewa się, że w przyszłości usługa będzie podlegać ograniczeniom dla klientów. Jedną z możliwości jest na przykład ustalenie dolnego górnego limitu kwot wypłat. Sami handlowcy nie widzą jeszcze żadnego problemu. A oni nadal krytykują.

Chcesz cennych wskazówek, jak zaoszczędzić pieniądze?

W biuletynie „Clever Save” Merkur.de w każdy czwartek znajdziesz najlepsze wskazówki dotyczące oszczędzania pieniędzy.

Rossman na przykład nie widzi ograniczeń w podaży, ale nie chce kupować dodatkowej gotówki. Z drugiej strony konkurencyjny DM „byłby z radością, gdyby banki zniosły opłatę za pobranie kwoty płatności”. Brama Finanse.net Podejrzewa się, że dużym dyskontom i sieciom supermarketów uda się zakończyć model opłatowy. Docelowo w interesie banków leży zmniejszenie liczby bankomatów. Niezależnie od tego, co stanie się dalej, jest mało prawdopodobne, aby sprzedawcy detaliczni zaprzestali oferowania w przyszłości.

Continue Reading

Trending