– Pięć milionów bezrobotnych, setki tysięcy ukrywających się w kwalifikacjach i dokształcaniu – 15 lat temu niemiecki rynek pracy miał tylko jeden cel: tworzyć miejsca pracy tam, gdzie to możliwe.

Ale nawet wtedy oczekiwano od nauki, jaka jest dzisiejsza ponura rzeczywistość. Długoterminowym problemem nie są miejsca pracy, ale siła robocza. Na niemieckim rynku pracy brakuje ludzi, a problem prawdopodobnie się pogorszy w ciągu najbliższych kilku lat. Bezrobocie spadło już o połowę pomimo Corony.

„Głównym tematem będą pracownicy wykwalifikowani”, mówi prezes Federalnej Agencji Zatrudnienia, Detlev Schell. Za decydujący czynnik rozwoju gospodarki w Niemczech uważa brak odpowiednich kadr. Skąd jednak będą pochodzić eksperci, którzy w nadchodzących dziesięcioleciach utrzymają reputację „Made in Germany”, będą budować obrabiarki i samochody, wytwarzać produkty chemiczne i promować cyfryzację?

Więcej edukacji

„Mamy wrażenie, że czeka nas dekada dodatkowego szkolenia i kwalifikacji”, mówi Schell. Realizacja jest równie prosta, co przerażająca. Twierdzi: „Każdy, kto nas zwolni, otrzyma wysoką zapłatę, jeśli spróbujemy znaleźć kogoś innego: go tam nie ma”.

Jedyną krajową rezerwą jest milion długotrwale bezrobotnych. Rehabilitacja i przywrócenie do pracy jest trudne, ale nie niemożliwe. Dłuższe okresy szkolenia i standardowe szkolenia będą dla Scheele opcjami, które utorują drogę osobom, które nie mogą ukończyć szkolenia za jednym razem. Hartz-IV również musi zmienić obraz. Urzędy pracy nie są już postrzegane jako „raje nękania”.

Schell prosi nowy rząd federalny o rozszerzenie zakresu ustawy o uczestnictwie, która zapewnia możliwości finansowania zatrudnienia osób długotrwale bezrobotnych. Jest to drogie – blisko miliarda euro rocznie – ale ma sens. Badanie IAB pokazuje, jak twarda jest gleba orki BA: zgodnie z tym, połowa długotrwale bezrobotnych ma prawdopodobieństwo zatrudnienia mniejsze niż 20 procent.

Innym celem jest przeniesienie większej liczby osób z małych miejsc pracy do pracy o wyższej jakości, podlegającej składkom na ubezpieczenie społeczne. Drobne prace są realną opcją dla studentów lub emerytów, jeśli chodzi o zarabianie dodatkowych pieniędzy. Ale dla osób o drugich dochodach powinny być lepsze możliwości, mówi Kristina Rump z Federacji Stowarzyszeń Pracodawców Niemieckich (BDA).

Edukacja

Szef Norymberskiego Instytutu Badań nad Zatrudnieniem (IAB), Bernd Fitzenberger, ma tylko jeden opis sytuacji na rynku szkoleniowym: „Rozczarowanie!” 40 procent stanowisk szkoleniowych, które gospodarka chciałaby obsadzić, było nadal dostępnych we wrześniu. Szczególnie uderza sytuacja w budownictwie i małych przedsiębiorstwach. Naturalny czynnik napędzający zatrudnianie wykwalifikowanych pracowników – Twojego potomstwa – dramatycznie się jąka.

Wynika to również z kryzysu koronowego, ale może nie tylko. Według badania IAB firmy skarżą się na brak kandydatów, zwłaszcza tych właściwych. Fitzenberger odpowiada: Firmy powinny być bardziej skłonne do kompromisów. „Naprawdę nie możemy sobie pozwolić na niezatrudnianie młodych ludzi, którzy się zgłaszają”.

Po stronie pracowników zapewnienie szkoleń rządowych jest niezbędnym środkiem, sugeruje członek zarządu DGB, Anja Bell. Z drugiej strony, ekspert Bank Delta Asia, Rump, postrzega regionalną lukę między podażą a popytem jako krytyczny problem. „Nie rozwiążemy tego za pomocą gwarancji szkolenia”.

Przepływ z zewnątrz

Emigracja pracowników z Unii Europejskiej i krajów trzecich praktycznie zatrzymała się z powodu kryzysu koronowego. Ale jest to bardzo potrzebne, aby wspierać potencjał wykwalifikowanych pracowników – a także nie zagrażać niemieckiemu ubezpieczeniu społecznemu na dłuższą metę. Pracownicy UE odwracają się od pracy, ponieważ zarobki w ich krajach ojczystych, takich jak Polska, zwłaszcza w niższych kategoriach płac, są obecnie praktycznie takie same. Federalna Agencja Zatrudnienia stara się przyciągnąć ludzi z krajów trzecich szeregiem projektów – przykładem są Meksyk, Indonezja i Filipiny.

Członek zarządu BA, Daniel Terzenbach, mówi, że język niemiecki jest przeszkodą, a uznawanie zagranicznych kwalifikacji nadal jest trudne w Niemczech. Ale Niemcy mają też do zaoferowania znaczne korzyści w konkurencji o pracowników, na przykład pod względem warunków pracy. Kiedy prezentacje za granicą sugerują, że w przypadku choroby przypada 30 dni urlopu i nadal wypłacane jest wynagrodzenie, zainteresowani nie mogą w to uwierzyć.

demografia

Napływ z krajów trzecich stanowi niewielką część zatrudniania wykwalifikowanych pracowników – ale jest to część niezbędna. Wyżu demograficznego wkrótce przejdą na emeryturę. Terzenbach wylicza, że ​​jeśli dźwig nie będzie eksploatowany ani w kraju, ani za granicą, do 2035 r. zabraknie siedmiu milionów pracowników. Dlatego należy podjąć środki zaradcze: przy modelach długowieczności, z większą liczbą godzin tygodniowo dla kobiet, z Kwalifikacjami osób długotrwale bezrobotnych oraz z imigracją.